仿真流程與數(shù)據(jù)管理平臺
solution
在數(shù)字經濟下,數(shù)據(jù)成為關鍵的生產要素,由于技術制約,長期以來仿真數(shù)據(jù)很難產生價值,但是隨著CAE技術的發(fā)展,數(shù)據(jù)的產生速度、產生規(guī)模出現(xiàn)了爆發(fā)式增長,數(shù)據(jù)低成本的生成、采集、傳輸、存儲成為可能。大數(shù)據(jù)、人工智能等技術,極大地提高了數(shù)據(jù)處理效率,降低了處理成本,數(shù)據(jù)成為價值的重要來源。例如:航空發(fā)動機公司通過數(shù)據(jù)分析飛行員的駕駛習慣,然后通過規(guī)范駕駛員的駕駛行為,從而起到降低油耗的作用,改變以往單純通過改進發(fā)動機的設計來省油的方法。由此可見,數(shù)據(jù)成為越來越重要的生產資料。如何掌握和利用數(shù)據(jù)的能力,成為企業(yè)競爭力的重要來源。
以物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能為代表的數(shù)字經濟,仿真是其中重要的建設內容。仿真數(shù)據(jù)作為重要的研發(fā)資源,如何有效的管控是數(shù)字經濟時代重要內容。如何協(xié)同設計和仿真任務?如何有效保存分散的仿真數(shù)據(jù)?如何建設規(guī)范的標準化仿真流程?如何重用仿真數(shù)據(jù)和模型?如何建立數(shù)據(jù)之間的追溯?為了做好仿真的管理,仿真平臺建設是大勢所趨,迫切需要一個面向產品研發(fā)的平臺,功能涵蓋設計仿真協(xié)同、仿真項目管理、仿真數(shù)據(jù)管理、仿真知識管理、仿真BOM管理、仿真數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析、仿真可視化、HPC集成等,實現(xiàn)產品開發(fā)流程中設計、仿真一體化,規(guī)范仿真業(yè)務管理流程,結構化存儲仿真數(shù)據(jù)和知識,幫助研發(fā)人員加速創(chuàng)新的步伐,縮短產品研發(fā)周期,提升產品的市場競爭力,為企業(yè)創(chuàng)造更多價值。